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08/05/2026

La cadena de farmacias low cost Dr. Ahorro cerró todos sus locales en la Argentina tras 20 años de operación en el país

La cadena mexicana especializada en medicamentos low cost cerró sus 33 sucursales en el país tras ingresar en concurso preventivo y no encontrar compradores para su operación local

Después de veinte años de presencia en el país, Dr. Ahorro concretó el cierre total de sus sucursales en la Argentina. La cadena, que ingresó en concurso preventivo y no consiguió vender su operación local, bajó la persiana de 33 locales, incluidos puntos históricos de la Ciudad de Buenos Aires y sucursales en provincias como Córdoba, Salta y Mendoza. Según informó el portal especializado Pharmabiz, la empresa comunicó a sus empleados que los locales quedarían cerrados hasta nuevo aviso y solo pagaría un porcentaje de los salarios.

La compañía acumulaba deudas por cerca de USD 10 millones en contingencias laborales, además de compromisos impagos con proveedores, laboratorios y cargas sociales. Este escenario derivó en problemas de abastecimiento, góndolas vacías y denuncias de trabajadores por despidos, pagos fragmentados y falta de aportes previsionales. La empresa había ingresado en concurso preventivo y buscó vender la totalidad del negocio, aunque las negociaciones no prosperaron.

El cierre impactó tanto en la Ciudad de Buenos Aires como en el interior del país. Bajaron la persiana sucursal emblemática ubicada en zonas como Corrientes y Larrea, Constitución, Puente Saavedra y Villa Devoto, además de locales en Córdoba, Salta y Mendoza. Mientras tanto, la firma evalúa desprenderse de algunas sucursales y otros activos para afrontar parte de las deudas salariales pendientes.

El desembarco de Dr. Ahorro en la Argentina ocurrió en 2002. De origen mexicano, la firma adoptó un modelo de negocios enfocado en la venta de medicamentos genéricos y de bajo costo, con el objetivo de captar a consumidores sin cobertura médica. Desde el comienzo, la cadena optó por no trabajar con obras sociales ni prepagas, una decisión que la diferenció del resto de las farmacias del país. El auge de los medicamentos genéricos y la demanda de alternativas accesibles favorecieron el rápido crecimiento de la marca en los primeros años.

Durante años, la marca logró expandirse con locales en la Ciudad de Buenos Aires y provincias como Córdoba, Mendoza y Salta. Sin embargo, la crisis económica, la caída del consumo y el deterioro interno terminaron por afectar la sustentabilidad del negocio.

La situación cambió de manera drástica en el último año. El portal especializado detalló que la cadena acumuló deudas por unos USD 10 millones en contingencias laborales, cerca de USD 5 millones por cargas sociales impagas y alrededor de USD 4 millones con proveedores y laboratorios. Este escenario financiero generó problemas de abastecimiento y vaciamiento progresivo de las góndolas. Trabajadores denunciaron despidos masivos, pago fragmentado de salarios y la falta de aportes previsionales durante este proceso.

Pese al cierre total de las farmacias, la compañía aún conserva algunos activos en el país, entre ellos una droguería en el barrio porteño de Chacarita y varias habilitaciones comerciales. De todos modos, el futuro de esas unidades también permanece bajo incertidumbre judicial.

A pesar de esto, el futuro de la operación local permanece incierto y se multiplicaron las versiones sobre una posible salida definitiva de la marca del país.